シグマはパンデミックの間もオンラインで働き続けます：二重の目標を達成するための努力
23/08/2021
ハノイ、サイゴン...ベトナムの心と精神は、首相の指令16が発行され、都市全体に社会的距離を置くという歴史上最も困難な日々を経験しています。 つまり、「家族は家族から分離されており、近隣は近隣から隔離されています。 村から隔離された村; コミューンおよびワードから隔離されたコミューンおよびワード。 地区と地区は地区から隔離されています」...政府は、第4のCovid波の急速な拡大の可能性を制限するためにすべての措置を講じています。
Covid-19の流行の複雑な進展は、多くの業界に悪影響を及ぼしましたが、企業が従来の作業方法からオンライン作業に切り替えるための条件でもあります。実際、オンラインで作業することは、企業が業務を維持しながら役人と従業員の健康を確保するという二重の目標を達成するのに役立ちます。これは、企業組織モデルに新しい方向性を開きます。
エンジニアリングの分野で活動している企業の1つとして、世界中の国々の多くのパートナーと協力して、過去2年間のCovid-19パンデミックの複雑な発展は、プロセスを混乱させました。シグマとパートナー間の伝統的な貿易と交換の協力。しかし、新しい状況に適応するために、「エピデミックとともに生きる」ことは、従業員の安全を確保し、経済を発展させ、収入をもたらし、従業員の収入を確保することの両方を目的としています。その文脈で、シグマは、困難を克服し、突破して拡大する機会を見つけ、持続可能な開発を維持するための定期的な交換と継続的な協力を維持するために、作業方法を対面からオンラインに迅速に変換しました。
「隔離」とそれでも仕事を成し遂げる
調達管理部門の調達エンジニアとして、Le Thi Thu Trang氏の仕事は、シグマのM＆Eプロジェクトを担当することです。シグマがCovid-19の流行を防ぐためにローテーションの在宅勤務モデルを正式に実装した2021年7月末から、トランさんのすべての作業はインターネットを介して実行されました。
エンジニアリングの分野で活動している企業の1つとして、世界中の国々の多くのパートナーと協力して、過去2年間のCovid-19パンデミックの複雑な発展は、プロセスを混乱させました。シグマとパートナー間の伝統的な貿易と交換の協力。しかし、新しい状況に適応するために、「エピデミックとともに生きる」ことは、従業員の安全を確保し、経済を発展させ、収入をもたらし、従業員の収入を確保することの両方を目的としています。その文脈で、シグマは、困難を克服し、突破して拡大する機会を見つけ、持続可能な開発を維持するための定期的な交換と継続的な協力を維持するために、作業方法を対面からオンラインに迅速に変換しました。
「隔離」とそれでも仕事を成し遂げる
調達管理部門の調達エンジニアとして、Le Thi Thu Trang氏の仕事は、シグマのM＆Eプロジェクトを担当することです。シグマがCovid-19の流行を防ぐためにローテーションの在宅勤務モデルを正式に実装した2021年7月末から、トランさんのすべての作業はインターネットを介して実行されました。
Ms. Le Thi ThuTrang-自宅からオンラインで作業する調達エンジニア
「毎朝、調達部門は、解決策を見つけるために、社内ネットワークを介してオンライン会議を実施し、作業を分割して未処理の作業を報告します。 入札部門のデータはすべてデジタル化されているため、オンラインでの作業が簡単になりました。 さらに、同僚と私はソーシャルネットワークを通じて共通のグループを設立し、24時間年中無休でスムーズな接続と情報を確保しました。 上司からのすべての指示は、タイムリーに伝達され、実施されます…」とトラン氏は言いました。
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Technology 4.0の時代でも、Trang氏は、孤立期間中に100％の労働生産性を達成することに引き続き取り組んでいます。
これまで、シグマエンジニアリング株式会社のスタッフとオフィススタッフの50％が、トランさんと一緒に、自宅からオンラインで作業するために「じっと座っている」ことを実装してきました。 当社の調達部門の機械部門の責任者であるグエン・ホア・フイ・ホアン氏はインタビューで次のように答えました。従業員の健康。 安定したテクノロジープラットフォームと専門スタッフのチームのおかげで、オンラインで作業し、これらのタスクを同期的かつ効率的に実行できます。」
未来のトレンド
多くの専門家の観点から、オンラインでの作業は、産業革命4.0が世界中で行われている最近の一般的な傾向です。 Covid-19の流行は、企業でのオンライン作業を加速するというますます強い圧力を生み出しました。
この見解を共有して、准教授-労働社会科学研究所（労働・無効・社会問題省）の元所長であるル・ティ・ラン・フォン博士は、オンラインサービスの作業方法の実施は各産業と分野に依存すると述べた、その利点は、コンサルティング、銀行、商業などのサービス産業にあります。
流行が複雑な場合、リモートで作業するための「じっと座っている」ソリューションは、環境汚染の原因となる排出量を削減し、個人や企業のコストを節約すると同時に、従業員のために作成された快適さと創造性の自由を生み出すのに役立ちます。しかし、Le Thi Lan Huong氏はまた、オンライン作業を実施するには、スキル、知識、特に規律、文化、行動、独立性を含む態度、積極的、高度な自己認識を備えた労働力が必要であることを強調しました。 「各ビジネスには独自の運用モデルと運用要件がありますが、最も重要なことは、製品ではなく出力で管理するために、従業員に設定されたタスクを見つける必要があることです。従業員の労働時間を管理します」とMsは強調しました。 Le Thi LanHuong。
セキュリティの問題、情報セキュリティ、著作権の問題、共有について懸念が高まっていますが、専門家は皆、これは完全に克服できるものだと考えています。明らかに、Covid-19の流行は、企業がオンライン作業を促進するための「知恵を示す」のが難しい状況のようであり、ビジネスパフォーマンスを維持しながら、流行を防止および制御しながら、二重の効果をもたらす優れた組織的方法です。
経済専門家のグエン・ミン・フォン氏は自信を持って次のように述べています。これは、これからの時代に、新しい生産様式、国の新しい社会生活様式になるでしょう。」
未来のトレンド
多くの専門家の観点から、オンラインでの作業は、産業革命4.0が世界中で行われている最近の一般的な傾向です。 Covid-19の流行は、企業でのオンライン作業を加速するというますます強い圧力を生み出しました。
この見解を共有して、准教授-労働社会科学研究所（労働・無効・社会問題省）の元所長であるル・ティ・ラン・フォン博士は、オンラインサービスの作業方法の実施は各産業と分野に依存すると述べた、その利点は、コンサルティング、銀行、商業などのサービス産業にあります。
流行が複雑な場合、リモートで作業するための「じっと座っている」ソリューションは、環境汚染の原因となる排出量を削減し、個人や企業のコストを節約すると同時に、従業員のために作成された快適さと創造性の自由を生み出すのに役立ちます。しかし、Le Thi Lan Huong氏はまた、オンライン作業を実施するには、スキル、知識、特に規律、文化、行動、独立性を含む態度、積極的、高度な自己認識を備えた労働力が必要であることを強調しました。 「各ビジネスには独自の運用モデルと運用要件がありますが、最も重要なことは、製品ではなく出力で管理するために、従業員に設定されたタスクを見つける必要があることです。従業員の労働時間を管理します」とMsは強調しました。 Le Thi LanHuong。
セキュリティの問題、情報セキュリティ、著作権の問題、共有について懸念が高まっていますが、専門家は皆、これは完全に克服できるものだと考えています。明らかに、Covid-19の流行は、企業がオンライン作業を促進するための「知恵を示す」のが難しい状況のようであり、ビジネスパフォーマンスを維持しながら、流行を防止および制御しながら、二重の効果をもたらす優れた組織的方法です。
経済専門家のグエン・ミン・フォン氏は自信を持って次のように述べています。これは、これからの時代に、新しい生産様式、国の新しい社会生活様式になるでしょう。」
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